Abrechnungsprüfung & Erlössicherung

Damit keine Leistung verloren geht

Krankenhausabrechnung ist komplex – und fehleranfällig. Schon kleine Unstimmigkeiten in der Abrechnung, unklare Prozesse oder liegengebliebene Forderungen können erhebliche Erlösverluste und Liquiditätsengpässe verursachen.

Wir unterstützen Krankenhäuser mit strukturierter Abrechnungsprüfung, operativer Abrechnungsunterstützung, Prozessoptimierung und professionellem Forderungsmanagement. Ziel ist eine sichere, transparente und wirtschaftlich stabile Abrechnung – angepasst an Ihre Realität im Klinikalltag.

Unsere Leistungen im Überblick

Abrechnungsprüfung und Erlösanalyse
Operative Abrechnungsunterstützung bei Engpässen
Prozessoptimierung der Krankenhausabrechnung
Forderungsmanagement und Steuerung offener Posten

Praxisnah, nachvollziehbar und umsetzungsstark.

Abrechnungsprüfung – Qualität sichern, Erlöse schützen

Unsere Abrechnungsprüfung geht über eine reine Fallkontrolle hinaus. Wir analysieren systematisch Abrechnungen auf Vollständigkeit, Plausibilität und strukturelle Schwachstellen.

Unsere Schwerpunkte:

Prüfung ausgewählter oder vollständiger Abrechnungsfälle
Identifikation typischer Fehlerquellen und Erlösverluste
Analyse von Dokumentations- und Prozesslücken
Klare Priorisierung nach Erlösrelevanz

Ihr Nutzen:
Sie erhalten eine transparente Einschätzung Ihrer Abrechnungsqualität sowie konkrete Handlungsempfehlungen zur nachhaltigen Verbesserung.

Abrechnungsunterstützung – Entlastung im laufenden Betrieb

Personelle Engpässe, Rückstände oder zusätzliche Belastungen bringen Abrechnungsteams schnell an ihre Grenzen. Wir unterstützen dort, wo es akut notwendig ist – flexibel und integriert in Ihre Abläufe.

Unsere Unterstützung umfasst:

Abbau von Abrechnungsrückständen (Backlogs)
Operative Mitarbeit in der Patientenabrechnung
Strukturierung und Standardisierung von Arbeitsabläufen
Unterstützung bei Neueinführungen oder Umstellungen

Ihr Nutzen:
Entlastete Teams, stabilere Abläufe und eine verlässliche Abrechnung – auch in anspruchsvollen Phasen.

Prozessoptimierung Krankenhausabrechnung

Klar strukturierte Abläufe von Anfang bis Ende

Eine wirtschaftliche Krankenhausabrechnung beginnt nicht erst bei der Rechnung, sondern bei klaren Prozessen und definierten Schnittstellen.

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die gesamte Abrechnungskette – von der Patientenaufnahme, medizinischen Dokumentation bis zum Zahlungseingang.

Unsere Leistungen:

Aufnahme und Bewertung bestehender Ist-Prozesse
Entwicklung praxistauglicher Soll-Prozesse
Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Standards
Einführung klarer Kennzahlen (KPIs) zur Steuerung
Begleitung bei Umsetzung und Schulung

Ihr Nutzen:
Weniger Reibungsverluste, klarere Zuständigkeiten und dauerhaft stabile Abrechnungsprozesse.

Forderungsmanagement – Liquidität aktiv steuern

Offene Posten verzögern Zahlungseingänge und belasten die Liquidität. Ein strukturiertes Forderungsmanagement schafft Transparenz und Handlungssicherheit.

Wir unterstützen Sie bei:

Analyse der offenen Posten (OP-Analyse)
Strukturierung nach Alter, Ursache und Priorität
Definition klarer Workflows und Eskalationsstufen
Aufbau eines regelmäßigen, aussagekräftigen Reportings

Ihr Nutzen:
Planbarere Zahlungseingänge, reduzierte OP-Bestände und bessere Steuerbarkeit der Liquidität.

Unser Vorgehen – klar, messbar, wirksam

1. Analyse
Wir erfassen Ihre Ausgangssituation, identifizieren Schwachstellen und priorisieren die größten Hebel.

2. Umsetzung
Ob operativ oder konzeptionell – wir setzen Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen praxisnah um.

3. Erfolgskontrolle
Mit klaren Kennzahlen und regelmäßigem Monitoring stellen wir sicher, dass Verbesserungen nachhaltig wirken.

Für wen wir arbeiten

Unsere Leistungen richten sich an:

Geschäftsführungen und kaufmännische Leitungen
Abrechnungs- und Controllingbereiche
Krankenhäuser mit einem oder mehreren Standorten
Kliniken mit hohem OP-Bestand oder Abrechnungsrückständen

Unabhängig von Größe oder Trägerschaft.

Unverbindliches Erstgespräch

Sie möchten wissen, wo Ihre größten Potenziale liegen oder stehen aktuell vor konkreten Herausforderungen?

Beschreiben Sie uns Ihre Situation – wir geben Ihnen eine ehrliche, strukturierte Einschätzung und schlagen ein passendes Vorgehen vor.

Jetzt Kontakt aufnehmen und Klarheit gewinnen.